华体即时盘

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华体即时盘:后勤处概况

作者:管理员 日期:2023-10-18

  华体即时盘是在2013年11月由原后勤处、校办产业总公司、劳动服务公司合并基础上,在2022年6月,按照《中共华体即时盘委员会关于印发2022年处级领导班子和处级领导干部换届工作方案的通知》(沈农大委发〔2022〕3号)《关于印发华体即时盘处级机构及领导职数设置方案的通知》(沈农大发〔2022〕13号),设行政管理岗位:处长、党委副书记1人,党委书记、副处长1人,纪委书记、副处长1人,副处长2人。按照《关于印发华体即时盘科级机构及领导职数设置方案的通知》(沈农大发〔2022〕14号),后勤处设科级机构7个:餐饮管理中心、综合管理科、房产管理科、水暖电管理科、企业管理科、幼儿教育中心、校园环境管理科;另设置四个内设部门:采购办公室、督查办公室、公寓物业办公室、供暖办公室。现有职工1077人,其中编制内人员56人,集体所有制人员、劳务派遣人员、临时用工人员、合作企业人员及其他类型用工人员1021人。
   后勤处是学校的后勤行政管理机构,其主要职能是为教学、科研、师生员工提供后勤保障服务工作。后勤处按照学校统一部署,坚持以人为本的原则,以师生满意作为工作目标,以精细化管理为工作宗旨,以后勤社会化改革为动力,推进由管理本位向服务本位的转变,由保障型后勤向经营型后勤的转变,由粗放型管理向精益化管理的转变;按照学校内涵发展的要求,不断研究和探索学:笄诠ぷ餍滤悸、新方法、新途径,倾力打造后勤工作的新模式。紧抓工作机制建设上水平、工作内容出成效、工作载体建设显活力;加强后勤管理干部培养和职工素质培养;实现管理水平新突破、实现服务质量新突破、实现工作业绩新突破。充分激发广大后勤干部职工为学校改革与事业发展积极性和创造性,培养锻炼一支想干事、能干事、会干事、干成事的后勤干部职工队伍,构建一支多点交叉,上下联动,服务能力强,操作规范,监控有力的后勤服务保障体系,为全校师生学习、生活提供更加便捷、及时、全面、周到、优质的服务,为实现强盛的华体即时盘提供强有力的后勤保障。
 。ㄊ萁刂故奔:2023年10月)                          

后勤处概况

华体即时盘:后勤处概况

作者:管理员 日期:2023-10-18

  华体即时盘是在2013年11月由原后勤处、校办产业总公司、劳动服务公司合并基础上,在2022年6月,按照《中共华体即时盘委员会关于印发2022年处级领导班子和处级领导干部换届工作方案的通知》(沈农大委发〔2022〕3号)《关于印发华体即时盘处级机构及领导职数设置方案的通知》(沈农大发〔2022〕13号),设行政管理岗位:处长、党委副书记1人,党委书记、副处长1人,纪委书记、副处长1人,副处长2人。按照《关于印发华体即时盘科级机构及领导职数设置方案的通知》(沈农大发〔2022〕14号),后勤处设科级机构7个:餐饮管理中心、综合管理科、房产管理科、水暖电管理科、企业管理科、幼儿教育中心、校园环境管理科;另设置四个内设部门:采购办公室、督查办公室、公寓物业办公室、供暖办公室。现有职工1077人,其中编制内人员56人,集体所有制人员、劳务派遣人员、临时用工人员、合作企业人员及其他类型用工人员1021人。
   后勤处是学校的后勤行政管理机构,其主要职能是为教学、科研、师生员工提供后勤保障服务工作。后勤处按照学校统一部署,坚持以人为本的原则,以师生满意作为工作目标,以精细化管理为工作宗旨,以后勤社会化改革为动力,推进由管理本位向服务本位的转变,由保障型后勤向经营型后勤的转变,由粗放型管理向精益化管理的转变;按照学校内涵发展的要求,不断研究和探索学:笄诠ぷ餍滤悸、新方法、新途径,倾力打造后勤工作的新模式。紧抓工作机制建设上水平、工作内容出成效、工作载体建设显活力;加强后勤管理干部培养和职工素质培养;实现管理水平新突破、实现服务质量新突破、实现工作业绩新突破。充分激发广大后勤干部职工为学校改革与事业发展积极性和创造性,培养锻炼一支想干事、能干事、会干事、干成事的后勤干部职工队伍,构建一支多点交叉,上下联动,服务能力强,操作规范,监控有力的后勤服务保障体系,为全校师生学习、生活提供更加便捷、及时、全面、周到、优质的服务,为实现强盛的华体即时盘提供强有力的后勤保障。
 。ㄊ萁刂故奔:2023年10月)                          

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